El artículo, The Innovators DNA, publicado en Harvard Business Review de diciembre recoge los resultados de un estudio realizado por profesores de la Harvard Business School, INSEAD y Universidad Brigham Young, durante seis años, que incluye entrevistas a más de 3.000 directivos de perfil alto y 500 empresarios innovadores. En él se identifican cinco capacidades que impulsan la innovación:
- La asociación, es decir, capacidad para conectar preguntas aparentemente sin relación, problemas o ideas de diferentes campos.
- La formulación de preguntas que desafían el sentido común (¿por qué?, ¿por qué no?, ¿y si?, ¿y si no? ...)
- La observación de los fenómenos comunes y comportamientos potenciales
- La experimentación y prueba de nuevas ideas mediante la creación de prototipos y el lanzamiento de los pilotos.
- Armado de redes como forma de conocer gente con ideas y perspectivas diferentes.
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